大多市培靈會50周年

在所有訪談中，麥振榮牧師的分享帶給我的震盪最大。因為他說話的方式——  

帶著一種「把整個城市都扛在肩上」的重量。他談的不是活動、不是制度、不是行政，而是「一種生命的姿態」。他用三個字形容早期同工的精神：委身、埋身、賣身。訪談結束後，我久久無法忘記這三個字。

 一、培靈會的起點：從學生工作開始的城市負擔

當我問他培靈會如何開始時，他沒有從某一年、某一場聚會講起，而是從更早的學生事工說起。他說，1972 年 Rev. Stephen Knights 開始 Ambassador for Christ 使者協會的學生工作，因為學生需要教會，教會需要牧者，牧者更需要彼此認識。於是，他們開始聯絡市區的華人教牧同工。那時候的華人教會還很少，牧者之間的關係非常緊密。他說：「我們不是為某一間教會工作，而是為整個城市的華人福音工作來彼此配搭。」

這句話深深震動我。原來培靈會的起點，不是由某個委員會來決定，而是牧者之間的友誼與共同負擔。

二、培靈會的發展：從小聚會到城市期待的屬靈盛宴

麥牧師談到培靈會的發展時，語氣裡帶著一種懷念，也帶著一種沉重。

1. 早期的盛況：一千多人擠滿河谷長老會  

他回憶八十年代的培靈會，場地常常坐滿，甚至坐到樓梯、角落、走道。他說：「那時候的培靈會，是整個城市的信徒共同期待的年度聚會。」由週五至、週日晚，許多教會會停止自己的團契，讓信徒一起參加。那是一種城市教會的合一。

2. 佈道會的高峰：七千人擠滿 Metro Convention Center  

他提到當唐崇榮牧師、包樂博士（Luis Palau）來多倫多開佈道會，尤其是那場七千人的聚會，被形容為北美華人教會的破紀錄時刻，作為大城市教會共同動員的見證。

3. 神學訓練：兩星期的密集課程，五、六十人參加  

他說，早期同工團契每年都會安排神學訓練，為整個城市的牧者與信徒而設。這些事工的背後，是一群同工願意「埋身」投入的心。

 三、初心的失落：從合一到分散的危機

當我問他：「今天的培靈會面臨什麼挑戰？」  他沉默了一下，然後說： 「今天的問題不是語言分流，而是同工之間已經缺少了早期那種委身的心志。」

他說早期同工會彼此熟悉、彼此信任，很多事情不需要開很多會，也能一起完成。  今天教會多了、事工多了、牧者忙了，這種友誼自然變少。他說得很直接： 「今天很多同工不再把自己看作整個城市教會的一分子。」這句話像一把刀，切開了我們不敢面對的現實。

 四、未來的方向：重新建立友誼，而不是重新建立制度

我留意到麥牧師對未來的盼望，不是為恢復某一種形式，而是恢復某一種關係。

他說：「不要等其他教會先改變，要由現有的同工主動建立凝聚力、互信與合作動力，  

再透過這群人的榜樣影響各堂會。」他強調大多市的教牧同工會不是的聯會，不是要強調會員身份，要交會費，與及行政架構。同工會的核心是 fellowship——  牧者之間的屬靈關係、長期配搭、共同承擔。他說：「制度可以幫助事工，但不能取代關係。」這句話在我心裡迴盪很久。

 五、一次深刻的經歷：臨時換講員的危機處理

他分享了一次培靈會的危機：原本邀請曾霖芳牧師，但聚會前兩天講員因病無法出席。同工團契沒有慌亂，也沒有對外宣傳換講員。麥牧師在一天內向世界各地打電話，最後找到黃子嘉牧師從新澤西洲飛來代替作為講員。他說： 「這就是為什麼同工團契需要認識足夠多的講員。危機來時，才能找到合適的人。」這不是行政能力，而是對整個大城市教會的認識及視野。

結語：從麥牧師的見證，看見多倫多華人教會的命脈

訪談結束後，我心裡有一種深深的感受：麥振榮牧師不是在講歷史，  

他是在講「一個在大城市教會生存與發展的最根本條件」。他看見早期的合一、今日的分散、未來的危機，但他仍然相信：只要有一群同工願意重新建立友誼，多倫多華人教會仍然可以再一次合一、再一次復興。

採訪：鄭建文牧師